Estructura y crecimiento empresarial

Consultoría empresarial para que tu empresa crezca sin depender de ti.

Ordenamos tu empresa por dentro: quién hace qué, cómo se hace cada tarea y qué números mirar. Para que vendas más, trabajes menos y puedas crecer sin agotarte.

+50 empresas estructuradas · 8 años de experiencia

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0 añosordenando y haciendo crecer empresas

Nuestra historia

Casi siempre empieza de la misma forma.

Un dueño que trabaja doce horas por día. Un equipo que pregunta todo. Ventas que suben, pero ganancias que no aparecen. Y la sensación de que, si se toma una semana libre, la empresa se detiene.

Esa historia la escuchamos más de 50 veces en los últimos 8 años, en empresas de distintos rubros y tamaños. Y en cada una hicimos lo mismo: sentarnos con el dueño y con el equipo, entender cómo funciona el negocio por dentro y ordenarlo paso a paso.

Definimos quién es responsable de qué. Escribimos los procesos que nadie tenía por escrito. Pusimos los números importantes sobre la mesa cada semana. Y, sobre todo, devolvimos al dueño el tiempo para pensar en hacer crecer su empresa.

“Las empresas no se estancan por falta de ganas. Se estancan porque todo pasa por una sola persona.”Lo que aprendimos estructurando más de 50 empresas

¿Te suena familiar?

6 señales de que tu empresa necesita estructura.

01

Todo pasa por ti: decisiones, problemas y aprobaciones.

02

Vendes más que antes, pero no ganas más.

03

Cada persona hace las cosas a su manera.

04

No sabes con certeza cuánto ganas por producto o servicio.

05

Las reuniones terminan sin decisiones ni responsables.

06

Si te vas una semana, algo importante se frena.

Si te identificas con 2 o más, el test de abajo te dice por dónde empezar.

Qué hacemos en la consultoría

Las 6 piezas que hacen que una empresa funcione sola.

▤

Organigrama y roles

Un responsable por área y resultados claros para cada puesto.

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Procesos escritos

Cómo se vende, se entrega y se cobra, paso a paso y listo para delegar.

↗

Indicadores semanales

Un tablero con los 5 a 15 números que te dicen cómo va el negocio.

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Finanzas y caja

Margen por producto, caja proyectada y ganancia asegurada.

◎

Prioridades y reuniones

Objetivos por trimestre y reuniones cortas con decisiones y dueños.

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Cultura de responsabilidad

Un equipo que se hace cargo de los resultados, no que busca culpables.

Test empresarial gratis · 30 segundos

¿Tu empresa puede funcionar sin ti?

Responde 5 preguntas y descubre al instante cuánto depende tu empresa de ti.

¿Tienes por escrito cómo vendes, entregas y cobras?

¿Cada área de tu empresa tiene un solo responsable?

¿Miras tus números clave todas las semanas?

¿Podrías tomarte una semana libre sin que se frene nada?

¿Tienes separadas las cuentas de la empresa y las personales?

Responde las 5 preguntas

Te decimos al instante cuánto depende tu empresa de ti.

Cómo trabajamos

De una empresa que depende de ti a una que funciona sola.

Un proceso probado en más de 50 empresas, adaptado a tu tamaño y a tu rubro.

  1. 1
    Semanas 1 y 2

    Diagnóstico

    Entrevistas con el dueño y el equipo, revisión de números y procesos. Encontramos el cuello de botella.

  2. 2
    Semanas 3 a 6

    Estructura

    Organigrama, responsables, procesos clave y tablero de indicadores.

  3. 3
    Semanas 7 a 12

    Implementación

    Lo ponemos en marcha con tu equipo: reuniones, delegación y seguimiento semanal.

  4. 4
    Desde el mes 4

    Crecimiento

    Con la base ordenada, sumamos automatización, web y marketing para crecer.

Preguntas frecuentes

Sobre la consultoría empresarial.

Hacer el test gratis
¿Qué hace una consultoría empresarial?

Analiza cómo funciona tu empresa por dentro y la ordena: define responsables, escribe los procesos clave, instala indicadores y un ritmo de reuniones para que el negocio crezca sin depender del dueño.

¿La consultoría empresarial sirve para pymes?

Sí. Es donde más se nota: en una pyme, ordenar la estructura libera tiempo del dueño y hace que el equipo rinda más.

¿Cuánto dura un proceso de consultoría?

Depende del tamaño y del punto de partida. Los primeros cambios se ven en semanas; consolidar la nueva estructura lleva algunos meses. Lo definimos juntos después del diagnóstico.

¿Qué es una reestructuración empresarial?

Es reorganizar áreas, roles y procesos para que la empresa funcione mejor. No siempre significa recortar: muchas veces es ordenar quién hace qué y cómo.

¿Trabajan de forma remota?

Sí. Acompañamos empresas de toda Latinoamérica por videollamada, con reuniones fijas y un tablero compartido.